第(3/3)页

    沈言大为震撼，十分虚心的求教：“波哥，不是要给黄哥撑场子吗？你怎么在酒店门口嘲讽上黄哥了？”

    洪波会心一笑，他就喜欢别人看不懂他的操作，虚心问他的样子。

    他耐心地解释道：“单纯的吹捧太过老套，难免显得狗腿，也满足不了黄哥想要装逼的愿望。所以我就给黄哥安排了一处打脸的戏码，充分满足了黄哥装逼的心理预期，这样也可以让其他同学更好的被黄哥的人格魅力折服。”

    听君一席话胜读十年书，沈言没想到装逼还有这么大的学问，以前看小说学来的逼话还是太肤浅，太流于表面了。

    沈言觉得今天这场同学会真他妈的来对了，跟着波哥那得学到很多真东西。

    “波哥你太牛了，老司机带带我，我要学装逼。”沈言由衷的赞叹。

    洪波也是没想到当狗腿子都能收获一枚迷弟，让他的虚荣心得到了极大的满足，不免就多传授了几句他在职场打拼多年得来的经验：“我这次给自己定的人设，是一个先对黄哥百般嘲讽，然后在同学会上被黄哥屡屡打脸，最终臣服于黄哥王霸之气下。这样既满足了黄哥装逼的要求，也能让其他同学进一步了解黄哥的魅力。”

    这招洪波在职场中也常用来对付领导，领导开会的时候，其他同事还在追捧领导发言高瞻远瞩的时候，他已经抢先一步对领导的发言提出了质疑。

    然后再由领导强势反驳自己的质疑，最后自己表现出恍然大悟，被领导发言折服的模样。

    这么一套流程下来，往往能让领导爽到飞起，对自己的反驳不仅不会留下差印象。

    领导反而会认为自己是通过高瞻远瞩的决策折服了下属，对洪波的印象就更好了。

    当然这其中也有一个要点，就是洪波对领导提出的质疑一定要足够的傻逼，一定得让领导一看就看穿质疑中的漏洞，否则容易玩脱。

    要是自己提出的质疑，领导回答不上来，这不就暴露领导的真实水平了吗？那就不是故事，是事故了。

    　　


    第(3/3)页